周三多《管理学》(第5版)
罗宾斯《管理学》
历年考研真题:
全国名校管理学考研真题汇编
考研视频:
周三多《管理学》(第4版)网授精讲班【共45课时】
序号 名称 课时
1 开篇导读 01:05:47
2 第一章 管理活动与管理理论(1) 01:05:01
3 第一章 管理活动与管理理论(2) 01:22:34
4 第二章 管理道德与企业社会责任 01:17:54
5 第三章 全球化与管理(1) 01:02:36
6 第三章 全球化与管理(2) 00:53:10
7 第四章 信息和信息化管理 01:32:02
8 第五章 决策和决策方法(1) 01:08:07
9 第五章 决策和决策方法(2) 00:49:28
10 第六章 计划与计划工作 01:30:10
11 第七章 战略性计划与计划实施(1) 01:19:05
12 第七章 战略性计划与计划实施(2) 01:30:26
13 第八章 组织设计 01:06:46
14 第九章 人力资源管理 01:25:25
15 第十章 组织变革与组织文化 01:18:05
16 第十一章 领导概论 01:32:25
17 第十二章 激励(1) 01:12:46
18 第十二章 激励(2) 00:41:10
19 第十三章 沟通 01:19:12
20 第十四章 控制与控制过程 01:07:04
21 第十五章 控制方法(1) 01:07:59
22 第十五章 控制方法(2) 00:52:01
23 第十六章 管理的创新职能(1) 00:56:29
24 第十六章 管理的创新职能(2) 00:57:40
25 第十七章 企业技术创新 01:38:17
26 第十八章 企业组织创新(1) 01:18:45
27 第十八章 企业组织创新(2) 01:04:12
28 结束语 01:02:36
罗宾斯《管理学》(第9版)网授精讲班【共50课时】
序号 名称 课时
1 第1章 管理与组织导论 01:26:51
2 第2章 管理的昨天和今天(1) 00:58:57
3 第2章 管理的昨天和今天(2) 01:10:33
4 第3章 组织文化与环境:约束力量(1) 01:15:10
5 第3章 组织文化与环境:约束力量(2) 01:22:11
6 第4章 全球环境中的管理(1) 01:04:55
7 第4章 全球环境中的管理(2) 00:51:11
8 第5章 社会责任与管理道德(1) 01:13:16
9 第5章 社会责任与管理道德(2) 01:07:39
10 第6章 制定决策:管理者工作的本质(1) 00:55:17
11 第6章 制定决策:管理者工作的本质(2) 00:57:07
12 第7章 计划的基础(1) 00:56:11
13 第7章 计划的基础(2) 00:50:43
14 第8章 战略管理(1) 01:13:36
15 第8章 战略管理(2) 00:54:00
16 第9章 计划工作的工具和技术 01:26:01
17 第10章 组织结构与设计(1) 01:05:08
18 第10章 组织结构与设计(2) 00:38:33
19 第11章 管理沟通与信息技术 01:30:29
20 第12章 人力资源管理(1) 01:38:49
21 第12章 人力资源管理(2) 01:29:29
22 第13章 变革与创新管理 00:51:13
23 第14章 行为的基础(1) 01:24:37
24 第14章 行为的基础(2) 01:12:00
25 第15章 理解群体与团队(1) 00:57:50
26 第15章 理解群体与团队(2) 01:20:21
27 第16章 激励员工(1) 00:51:38
28 第16章 激励员工(2) 01:30:12
29 第17章 领导(1) 00:59:47
30 第17章 领导(2) 01:14:52
31 第18章 控制的基础 01:06:36
32 第19章 运营及价值链管理 01:26:56
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2 第一章 管理活动与管理理论(1) 01:05:01
3 第一章 管理活动与管理理论(2) 01:22:34
4 第二章 管理道德与企业社会责任 01:17:54
5 第三章 全球化与管理(1) 01:02:36
6 第三章 全球化与管理(2) 00:53:10
7 第四章 信息和信息化管理 01:32:02
8 第五章 决策和决策方法(1) 01:08:07
9 第五章 决策和决策方法(2) 00:49:28
10 第六章 计划与计划工作 01:30:10
11 第七章 战略性计划与计划实施(1) 01:19:05
12 第七章 战略性计划与计划实施(2) 01:30:26
13 第八章 组织设计 01:06:46
14 第九章 人力资源管理 01:25:25
15 第十章 组织变革与组织文化 01:18:05
16 第十一章 领导概论 01:32:25
17 第十二章 激励(1) 01:12:46
18 第十二章 激励(2) 00:41:10
19 第十三章 沟通 01:19:12
20 第十四章 控制与控制过程 01:07:04
21 第十五章 控制方法(1) 01:07:59
22 第十五章 控制方法(2) 00:52:01
23 第十六章 管理的创新职能(1) 00:56:29
24 第十六章 管理的创新职能(2) 00:57:40
25 第十七章 企业技术创新 01:38:17
26 第十八章 企业组织创新(1) 01:18:45
27 第十八章 企业组织创新(2) 01:04:12
28 结束语 01:02:36
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1 第1章 管理与组织导论 01:26:51
2 第2章 管理的昨天和今天(1) 00:58:57
3 第2章 管理的昨天和今天(2) 01:10:33
4 第3章 组织文化与环境:约束力量(1) 01:15:10
5 第3章 组织文化与环境:约束力量(2) 01:22:11
6 第4章 全球环境中的管理(1) 01:04:55
7 第4章 全球环境中的管理(2) 00:51:11
8 第5章 社会责任与管理道德(1) 01:13:16
9 第5章 社会责任与管理道德(2) 01:07:39
10 第6章 制定决策:管理者工作的本质(1) 00:55:17
11 第6章 制定决策:管理者工作的本质(2) 00:57:07
12 第7章 计划的基础(1) 00:56:11
13 第7章 计划的基础(2) 00:50:43
14 第8章 战略管理(1) 01:13:36
15 第8章 战略管理(2) 00:54:00
16 第9章 计划工作的工具和技术 01:26:01
17 第10章 组织结构与设计(1) 01:05:08
18 第10章 组织结构与设计(2) 00:38:33
19 第11章 管理沟通与信息技术 01:30:29
20 第12章 人力资源管理(1) 01:38:49
21 第12章 人力资源管理(2) 01:29:29
22 第13章 变革与创新管理 00:51:13
23 第14章 行为的基础(1) 01:24:37
24 第14章 行为的基础(2) 01:12:00
25 第15章 理解群体与团队(1) 00:57:50
26 第15章 理解群体与团队(2) 01:20:21
27 第16章 激励员工(1) 00:51:38
28 第16章 激励员工(2) 01:30:12
29 第17章 领导(1) 00:59:47
30 第17章 领导(2) 01:14:52
31 第18章 控制的基础 01:06:36
32 第19章 运营及价值链管理 01:26:56
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