https://sme.nju.edu.cn/
922管理与运筹学基础考研参考书目:
周三多《管理学原理》（第2版）
罗宾斯《管理学》
历年考研真题:
2002年南京大学运筹学考研真题
2003年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2004年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2005年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2006年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2007年南京大学422管理与运筹学基础考研真题
2008年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2009年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2010年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2011年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
2012年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2013年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2014年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2015年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
2016年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
2017年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
考研视频:
2021年南京大学工程管理学院《922管理与运筹学基础》网授精讲班（教材精讲+考研真题串讲）
周三多《管理学原理与方法》（第6版）网授精讲班【共54课时】
序号 名称 课时
1 第1章 管理与管理学（1） 01:01:25
2 第1章 管理与管理学（2） 00:45:58
3 第2章 管理思想的发展（1） 01:13:05
4 第2章 管理思想的发展（2） 00:55:07
5 第3章 管理的基本原理 01:18:52
6 第4章 信息化管理（1） 00:47:59
7 第4章 信息化管理（2） 01:02:22
8 第5章 管理道德与社会责任（1） 00:39:59
9 第5章 管理道德与社会责任（2） 00:52:24
10 第6章 管理的基本方法（1） 00:46:17
11 第6章 管理的基本方法（2） 00:45:02
12 第7章 决策（1） 00:19:39
13 第7章 决策（2） 01:14:22
14 第7章 决策（3） 00:58:14
15 第8章 计划与计划工作 01:22:43
16 第9章 计划的实施 01:29:58
17 第10章 组织设计（1） 00:40:43
18 第10章 组织设计（2） 00:58:32
19 第10章 组织设计（3） 00:47:54
20 第11章 人员配备（1） 01:06:22
21 第11章 人员配备（2） 01:00:59
22 第12章 组织力量的整合（1） 00:51:00
23 第12章 组织力量的整合（2） 00:46:06
24 第13章 组织变革与组织文化（1） 00:49:06
25 第13章 组织变革与组织文化（2） 01:10:29
26 第14章 领导与领导者（1） 01:17:02
27 第14章 领导与领导者（2） 01:07:08
28 第15章 激励（1） 01:03:26
29 第15章 激励（2） 01:08:10
30 第16章 沟通（1） 01:07:43
31 第16章 沟通（2） 01:12:36
32 第17章 控制与控制过程（1） 00:52:01
33 第17章 控制与控制过程（2） 00:48:45
34 第18章 控制方法（1） 01:07:40
35 第18章 控制方法（2） 01:11:54
36 第19章 管理的创新职能（1） 00:54:44
37 第19章 管理的创新职能（2） 00:45:57
38 第20章 企业技术创新（1） 00:51:04
39 第20章 企业技术创新（2） 00:47:13
40 第21章 企业组织创新（1） 00:58:48
41 第21章 企业组织创新（2） 00:47:47
罗宾斯《管理学》（第11版）网授精讲班【共56课时】
序号 名称 课时
1 开篇导读 01:03:57
2 第1章 管理与组织导论（1） 00:58:16
3 第1章 管理与组织导论（2） 00:46:33
4 附加模块一 管理史（1） 00:52:17
5 附加模块一 管理史（2） 00:54:51
6 第2章 理解管理的情境：约束与挑战（1） 00:59:29
7 第2章 理解管理的情境：约束与挑战（2） 00:58:16
8 第3章 全球环境中的管理（1） 01:04:13
9 第3章 全球环境中的管理（2） 00:55:37
10 第4章 对多样性的管理（1） 00:59:53
11 第4章 对多样性的管理（2） 00:46:06
12 第5章 对社会责任和道德规范的管理（1） 01:06:34
13 第5章 对社会责任和道德规范的管理（2） 01:00:16
14 第6章 对变革和创新的管理（1） 01:09:21
15 第6章 对变革和创新的管理（2） 00:50:28
16 第7章 作为决策者的管理者（1） 01:06:52
17 第7章 作为决策者的管理者（2） 00:52:01
18 第8章 计划的基础（1） 00:46:04
19 第8章 计划的基础（2） 01:08:25
20 第9章 战略管理（1） 01:08:46
21 第9章 战略管理（2） 01:09:24
22 附加模块二 计划工具和技术（1） 00:57:29
23 附加模块二 计划工具和技术（2） 00:58:54
24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
26 第12章 人力资源管理（1） 01:06:31
27 第12章 人力资源管理（2） 00:44:06
28 第13章 团队管理 01:25:06
29 第14章 理解个体行为（1） 01:00:25
30 第14章 理解个体行为（2） 01:04:25
31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
32 第16章 激励员工 01:28:40
33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
34 第18章 控制导论（1） 01:33:53
35 第18章 控制导论（2） 00:32:50
36 第19章 运营管理（1） 01:00:06
37 第19章 运营管理（2） 00:53:39
38 附录 管理创业型企业（1） 01:13:12
39 附录 管理创业型企业（2） 01:12:37
40 本书点评及总结 01:00:07
922管理与运筹学基础考研学习资料列表如下：
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922管理与运筹学基础考研参考书目:
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2011年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
2012年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2013年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2014年南京大学922管理与运筹学基础考研真题
2015年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
2016年南京大学922管理与运筹学基础考研真题（回忆版）
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序号 名称 课时
1 第1章 管理与管理学（1） 01:01:25
2 第1章 管理与管理学（2） 00:45:58
3 第2章 管理思想的发展（1） 01:13:05
4 第2章 管理思想的发展（2） 00:55:07
5 第3章 管理的基本原理 01:18:52
6 第4章 信息化管理（1） 00:47:59
7 第4章 信息化管理（2） 01:02:22
8 第5章 管理道德与社会责任（1） 00:39:59
9 第5章 管理道德与社会责任（2） 00:52:24
10 第6章 管理的基本方法（1） 00:46:17
11 第6章 管理的基本方法（2） 00:45:02
12 第7章 决策（1） 00:19:39
13 第7章 决策（2） 01:14:22
14 第7章 决策（3） 00:58:14
15 第8章 计划与计划工作 01:22:43
16 第9章 计划的实施 01:29:58
17 第10章 组织设计（1） 00:40:43
18 第10章 组织设计（2） 00:58:32
19 第10章 组织设计（3） 00:47:54
20 第11章 人员配备（1） 01:06:22
21 第11章 人员配备（2） 01:00:59
22 第12章 组织力量的整合（1） 00:51:00
23 第12章 组织力量的整合（2） 00:46:06
24 第13章 组织变革与组织文化（1） 00:49:06
25 第13章 组织变革与组织文化（2） 01:10:29
26 第14章 领导与领导者（1） 01:17:02
27 第14章 领导与领导者（2） 01:07:08
28 第15章 激励（1） 01:03:26
29 第15章 激励（2） 01:08:10
30 第16章 沟通（1） 01:07:43
31 第16章 沟通（2） 01:12:36
32 第17章 控制与控制过程（1） 00:52:01
33 第17章 控制与控制过程（2） 00:48:45
34 第18章 控制方法（1） 01:07:40
35 第18章 控制方法（2） 01:11:54
36 第19章 管理的创新职能（1） 00:54:44
37 第19章 管理的创新职能（2） 00:45:57
38 第20章 企业技术创新（1） 00:51:04
39 第20章 企业技术创新（2） 00:47:13
40 第21章 企业组织创新（1） 00:58:48
41 第21章 企业组织创新（2） 00:47:47
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序号 名称 课时
1 开篇导读 01:03:57
2 第1章 管理与组织导论（1） 00:58:16
3 第1章 管理与组织导论（2） 00:46:33
4 附加模块一 管理史（1） 00:52:17
5 附加模块一 管理史（2） 00:54:51
6 第2章 理解管理的情境：约束与挑战（1） 00:59:29
7 第2章 理解管理的情境：约束与挑战（2） 00:58:16
8 第3章 全球环境中的管理（1） 01:04:13
9 第3章 全球环境中的管理（2） 00:55:37
10 第4章 对多样性的管理（1） 00:59:53
11 第4章 对多样性的管理（2） 00:46:06
12 第5章 对社会责任和道德规范的管理（1） 01:06:34
13 第5章 对社会责任和道德规范的管理（2） 01:00:16
14 第6章 对变革和创新的管理（1） 01:09:21
15 第6章 对变革和创新的管理（2） 00:50:28
16 第7章 作为决策者的管理者（1） 01:06:52
17 第7章 作为决策者的管理者（2） 00:52:01
18 第8章 计划的基础（1） 00:46:04
19 第8章 计划的基础（2） 01:08:25
20 第9章 战略管理（1） 01:08:46
21 第9章 战略管理（2） 01:09:24
22 附加模块二 计划工具和技术（1） 00:57:29
23 附加模块二 计划工具和技术（2） 00:58:54
24 第10章 基本的组织设计 01:25:58
25 第11章 适应能力强的组织设计 00:57:06
26 第12章 人力资源管理（1） 01:06:31
27 第12章 人力资源管理（2） 00:44:06
28 第13章 团队管理 01:25:06
29 第14章 理解个体行为（1） 01:00:25
30 第14章 理解个体行为（2） 01:04:25
31 第15章 管理者与沟通 01:21:24
32 第16章 激励员工 01:28:40
33 第17章 作为领导者的管理者 01:24:45
34 第18章 控制导论（1） 01:33:53
35 第18章 控制导论（2） 00:32:50
36 第19章 运营管理（1） 01:00:06
37 第19章 运营管理（2） 00:53:39
38 附录 管理创业型企业（1） 01:13:12
39 附录 管理创业型企业（2） 01:12:37
40 本书点评及总结 01:00:07
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