2020年咨询工程师工程项目组织与管理考试历年真题2008-2018视频讲解
2020年咨询工程师工程项目组织与管理考试历年真题2008-2018视频讲解

根据中国人事考试网的通知,包括咨询工程师在内的几种职业资格考试推迟举行。

一、2020年度咨询工程师(投资)、注册建筑师、环境影响评价工程师、计算机技术与软件专业技术资格(上半年)考试推迟举行,具体考试日期和工作安排另行通知。

二、原定于4月18、19日举行的房地产经纪人协理、房地产经纪人职业资格考试推迟至10月24、25日,具体工作安排由中国房地产估价师与房地产经纪人学会公布。

第一部分 历年真题 [视频讲解]

2018年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解

2017年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解

2016年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2014年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解 [视频讲解]

2013年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解 [视频讲解]

2012年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2011年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2010年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2009年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2008年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

说明:本考试2015年停考一年,因此没有2015年真题。

第二部分 章节题库

第一章 概 述

第一节 工程项目的概念、特征及其分类

第二节 工程项目周期

第三节 工程项目管理的含义及利益相关方

第四节 工程项目管理的知识体系与基本原理

第五节 工程项目的管理模式

第二章 工程项目主要参与方的项目管理

第一节 项目业主对工程项目的管理

第二节 政府对工程项目的管理

第三节 承包商对工程项目的管理

第四节 银行对贷款项目的管理

第五节 咨询工程师对工程项目的管理

第三章 工程项目管理的组织

第一节 项目团队建设

第二节 组织计划

第三节 项目管理组织结构的确定

第四节 项目管理组织结构的基本形式

第四章 工程项目招标投标管理

第一节 概 述

第二节 工程项目施工招标投标

第三节 工程项目货物招标投标

第四节 工程项目咨询服务招标投标

第五节 电子招标投标

第六节 政府采购

第五章 工程项目合同管理

第一节 概 述

第二节 工程项目施工合同管理

第三节 工程项目货物采购合同管理

第四节 工程项目咨询服务合同管理

第五节 FIDIC合同条件

第六章 工程项目进度管理

第一节 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

第二节 工程项目工作资源估算与工作时间估算

第三节 工程项目进度计划制定

第四节 工程项目进度控制

第七章 工程项目投资控制

第一节 工程项目总投资组成与计算

第二节 工程项目设计阶段投资控制

第三节 工程项目招标阶段的投资控制

第四节 工程项目施工阶段的投资控制

第八章 工程项目质量管理

第一节 概 述

第二节 工程项目前期阶段的质量管理

第三节 工程项目准备阶段的质量管理

第四节 工程项目实施阶段的质量管理

第五节 工程项目试运行阶段的质量管理

第九章 工程项目健康、安全与环境管理

第一节 概 述

第二节 工程项目安全管理

第三节 工程项目环境管理

第四节 职业健康安全与环境管理体系

第三部分 考前押纲点题

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》考前押纲点题及详解(一)

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》考前押纲点题及详解(二)

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》考前押纲点题及详解(三)

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    根据中国人事考试网的通知,包括咨询工程师在内的几种职业资格考试推迟举行。

    一、2020年度咨询工程师(投资)、注册建筑师、环境影响评价工程师、计算机技术与软件专业技术资格(上半年)考试推迟举行,具体考试日期和工作安排另行通知。

    二、原定于4月18、19日举行的房地产经纪人协理、房地产经纪人职业资格考试推迟至10月24、25日,具体工作安排由中国房地产估价师与房地产经纪人学会公布。

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    说明:本考试2015年停考一年,因此没有2015年真题。

    第二部分 章节题库

    第一章 概 述

    第一节 工程项目的概念、特征及其分类

    第二节 工程项目周期

    第三节 工程项目管理的含义及利益相关方

    第四节 工程项目管理的知识体系与基本原理

    第五节 工程项目的管理模式

    第二章 工程项目主要参与方的项目管理

    第一节 项目业主对工程项目的管理

    第二节 政府对工程项目的管理

    第三节 承包商对工程项目的管理

    第四节 银行对贷款项目的管理

    第五节 咨询工程师对工程项目的管理

    第三章 工程项目管理的组织

    第一节 项目团队建设

    第二节 组织计划

    第三节 项目管理组织结构的确定

    第四节 项目管理组织结构的基本形式

    第四章 工程项目招标投标管理

    第一节 概 述

    第二节 工程项目施工招标投标

    第三节 工程项目货物招标投标

    第四节 工程项目咨询服务招标投标

    第五节 电子招标投标

    第六节 政府采购

    第五章 工程项目合同管理

    第一节 概 述

    第二节 工程项目施工合同管理

    第三节 工程项目货物采购合同管理

    第四节 工程项目咨询服务合同管理

    第五节 FIDIC合同条件

    第六章 工程项目进度管理

    第一节 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

    第二节 工程项目工作资源估算与工作时间估算

    第三节 工程项目进度计划制定

    第四节 工程项目进度控制

    第七章 工程项目投资控制

    第一节 工程项目总投资组成与计算

    第二节 工程项目设计阶段投资控制

    第三节 工程项目招标阶段的投资控制

    第四节 工程项目施工阶段的投资控制

    第八章 工程项目质量管理

    第一节 概 述

    第二节 工程项目前期阶段的质量管理

    第三节 工程项目准备阶段的质量管理

    第四节 工程项目实施阶段的质量管理

    第五节 工程项目试运行阶段的质量管理

    第九章 工程项目健康、安全与环境管理

    第一节 概 述

    第二节 工程项目安全管理

    第三节 工程项目环境管理

    第四节 职业健康安全与环境管理体系

    第三部分 考前押纲点题

    咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》考前押纲点题及详解(一)

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